消费升级时代，智能硬件的“新革命”——专访太火鸟创始人雷海波
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近日股神巴菲特投资智能珠宝的消息一出，让沉寂许久的智能可穿戴市场再次激起一层波澜。据悉，巴菲特之前对于投资科技企业一向谨慎，并曾表示不会投资那些技术超出其理解范畴的公司，因此股神的这一投资举动让不少人开始猜测，这是否意味着智能可穿戴市场或将再迎春天？日前，产品创新及智能分发平台太火鸟创始人雷海波接受了北京晨报科技周刊记者的专访。
北京晨报
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“智能可穿戴的风口没了就是没了”
科技周刊：“股神”巴菲特看上了智能珠宝，是否意味着智能珠宝行业将会有新的发展和机会？
雷海波：国内也有不少做智能珠宝的创业团队，至少我接触过的就不下十个团队，但是截至目前，我们并没有看到哪个团队做的还不错，至少在销量上还没有看到哪个卖的很好的。
智能对于珠宝而言，可以说是可有可无的，如果需要对身体的一些数据进行量化的话，手表、手环甚至是鞋子都是可以实现的。而珠宝有个特别的点，就是女生买珠宝肯定是冲着名牌去的，在珠宝领域的玩家都是非常高端的，一个创业团队再做一个新品牌去跟他们拼，是非常难的。
科技周刊：有人这样描述智能可穿戴行业的2016年‘机构不待见、媒体缺乏兴致、行业几乎无人问津’，在这个领域，你们还有新的投资吗？
雷海波：没有投新的，整个大势都不在的时候不会再投新的。投资行业是分为一个个节点的，每个节点对于创业者来说就叫‘风口’，一波波风口没了就是没了。可穿戴智能硬件是第一波风口，但那是2013年、2014年的事情，那时候该投的已经投进去了，现在很多已经死了，有的活的还可以，比如说小米手环就活的挺好。
科技周刊：为什么智能可穿戴就是火不起来？
雷海波：在智能可穿戴领域，其实大家‘赌’的就是大数据，比如说能不能收集人体的温度、心率、运动轨迹等基本数据。但是这个大数据到底给谁用，目前并没有看到多少机构提出这个需要。也许这些数据会有用，但现在还没看出来。
值得注意的是，早年的可穿戴其实是为大家创造了一个无须有的需求，比如说实时监测心率的功能，对于大部分人来说并不是一个刚性的需求。此外，技术本身也存在一些问题，例如最简单的充电问题就没有很好的解决。
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“智能硬件的消费升级是大亮点”
科技周刊：对于整个智能硬件行业而言，2017年会有新的发展趋势吗？
雷海波：新的趋势从去年下半年开始就比较明显了，就是以米家为代表的那一拨，我们管它们叫智能硬件的消费升级，与最早的那一拨智能家居、无人机、VR、可穿戴不同，智能硬件的消费升级不是创造出一些新的品类，而是把原有的消费品类变得更好，比如说米家品牌里面有电饭煲、空气净化器、扫地机器人、床垫，这些都是大家常用的东西。有一个数据是小米智能硬件生态2016年的收入能达到150亿元人民币，这是一个很大的亮点。
智能硬件并不是说热潮已经过了，而是回归到了硬件的本质了，本质就是为了满足消费者的本质需求，比你要的需求还要好一点，不是为了智能而智能，这就是硬件的消费升级。
消费升级是从去年年底才开始讲，可能到今年下半年还会是一个热点。
科技周刊：消费升级下的智能硬件产品，在功能和技术上有质的改变吗？
雷海波：功能上并没有什么特别的，比如电饭煲就是要把饭煮好，智能方面就是可以联网、远程控制等，但是这些也并没有本质的升级。有的甚至根本就不智能，比如说8H乳胶床垫。也就是说不要管智不智能，只要是好的产品也是可以的。消费升级时代更看重的产品天然存在的价值，把大家每天都在用的东西变得更好，而且每个产品都不再只是一个冰冷的东西，在它背后有没有故事可以讲，这才是最重要的。可以在技术上并不存在壁垒，门槛是创业团队的品牌和渠道的运营能力。
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“抓住‘新零售’渠道”
科技周刊：在销售渠道方面，线上和线下哪个会成为重头戏？
雷海波：百分之七十会在线下，这一类的产品都是需要用户去摸一摸去真实体验的。但是我所说的线下渠道也并非是传统意义上的线下零售渠道，而是比较类似宜家、诚品书店这样体验性更强的渠道。现在许多的消费者很少会专门去买个东西，很多是在逛在玩的同时突然发现一个好东西就会产生消费。这种体验店目前在杭州、上海比较多，里面不单单只有智能硬件产品，可能也有咖啡或者图书，是一种混合形态的渠道，消费者进去吃喝体验都可以享受到。这个也属于热点，属于“新零售”的概念，如果智能硬件的创业者抓不住这波热潮的话也可能会死的很惨。
文章来源：北京晨报
作者：杨琳
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