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阿里巴巴集团的二三四五号人物是谁?

楼主:给郭靖一个机会 时间:2020-11-22 16:34:25

文/朱瑞祥 (原创)

想要知道马云之后的座次排序,得从阿里巴巴的组织架构看起,阿里巴巴主要的组织架构分为:董事会、战略决策委员会和管理执行委员会 ,以及下面的虾米部门。


董事会中阿里集团创始人两席:马云和蔡崇信

现在开八蔡崇信:

蔡崇信早期加入阿里巴巴的故事已经烂大街,现在的蔡崇信在阿里是一字并肩王,和马云平起平坐的,是阿里集团的户部尚书兼财政大臣,当年蔡崇信加入阿里巴巴,在十八创始人中,他的股份是最高的(马云电视采访中提及),现在稀释了很多,马云逐渐体现了他的价值,稳定了他的股权。


蔡崇信,台湾人,祖父当年还曾接受过上海黑帮教父杜月笙的法律咨询,地位可见一斑,去台湾以后,也经常承接行政院等官方的大型法律案件的委托。父亲蔡中曾则是台湾取得耶鲁大学法学博士的第一人,还担任耶鲁大学的校董。后来蔡崇信和父亲一样取得耶鲁法学博士学位,父子同样出自耶鲁名门,曾经是台湾法律界的一则佳话。


但是,蔡崇信并不在杭州办公,而是在香港,和马云也只是一周通几次电话而已。

战略决策委员会由蔡崇信、王帅、邵晓峰、彭蕾、陆兆禧、曾鸣中数人组成,其中也包括马云。


这里面主要八彭蕾、陆兆禧、曾鸣


曾鸣是马云去长江商学院求学的战略课老师,后被马云挖来当顾问,然后顾问变雅虎中国代总裁,然后进集团参谋部做参谋长。阿里巴巴还未搞淘宝商城(现在叫天猫)的时候,阿里巴巴执行过一个战略,叫B2C2B,当时马云并没有做生态系统的战略思路,那个时候旨在打通B端和C端的任督二脉,一切都尚在摸索中。后来一直看不起的亚马逊模式,学徒京东突然高歌猛进,阿里才匆忙分娩出淘宝商城(现天猫),可以说曾鸣和马云在战略思考上是彼此欣赏的,亦师亦友,等马云把阿里巴巴分成25个事业部后,曾鸣才颇为赞赏的说,这才有了点生态系统的感觉。


曾鸣还是雕爷的老师,雕爷曾经在他的著作《MBA教不了你的创富课》中,谈及和曾鸣在论坛里交流的故事,雕爷对老曾是佩服的五体投地,用雕爷的话说,“他讲课,我想跪着听。”


曾鸣在商学院讲战略课的ppt,后台回复ppt,哥给你一份。总结起来,就是雕爷说的“取势、明道、优术”。至今看来,仍然牛气。

好吧,彭蕾
彭蕾外界了解的也不多,但从她公开回应CEO猜想和网友吐槽她长相也是“来自猩猩的你”时说的话(“虽不咋地但凑一起就是气质独特很有范儿。但长相这事吧,美也好,丑也罢,说到底就一句话,我长什么关你屁事。”),可以看出这绝壁的女汉子。她丈夫孙彤宇当年搞出来的淘宝,一度使其名声盖过马云,后被马云放逐。彭蕾这几年搞得也如日中天,也算是替他丈夫又扳回一局。


彭蕾,重庆万州人。我一度一直认为她是杭州出生。

陆兆禧,曾经只是个酒店服务生,众所周知,现在他是阿里巴巴现任CEO,但就对外界的表现来看,唱独角戏的仍旧是马云。说白了,陆兆禧一直是那个灭火队员。B2B卫哲出事后,陆顶上;云OS遭谷歌阻击,陆顶上;VIE闹的马云从神坛下来,又有阿里巴巴在香港退市等等负面,马云退,老陆顶。不多说。

管理执行委员会有:三丰、行癫、东邪、语嫣、逍遥子、傲天、叶朋等人。
只八东邪一人。


东邪吴泳铭,在阿里巴巴都管他叫吴妈(取这种绰号的估计都是爱多管闲事),关于他都是从鬼脚七写的回忆文章看到的。
我很欣赏他写在工作邮件末的那段话,“不要理会任何的分析师和评论家的言论,因为世界是由我们这样的实干者创造的,行业格局也是我们这样的实干者创造的,我们每个人的努力就是行业的重要变量。”这段话,用在来往的死撑上,显得格外悲壮。

还有一个重量级人物,对阿里巴巴的影响能排进前三,关明生。
阿里巴巴的核心竞争力是公司的价值观和企业文化,关明生塑造有功。1949年生于香港,在GE呆过17年,后来的阿里巴巴事业部编制的雏形也是他抄刀改的。现在任阿里学院首席教授。

这里还是要说一下卫哲,卫哲在阿里巴巴公布CEO消息后,在来往上更新过一条个人主页,大意是说,如果不是因为当年众所周知的一些原因,让他不得不离开阿里巴巴,现在的CEO人选,未必没有他。可见,卫哲的离开是一场交易,其次马云没有亏待他。

最后按对阿里的影响,排一下人物,马云(带头大哥),蔡崇信(一字并肩王),关明生(缔造阿里巴巴在互联网业最强管理能力的教父,荣誉奖),陆兆禧、彭蕾、卫哲(并列第四,上将),曾鸣(第五,军师)


我不是靖哥哥,但请给靖哥哥机会。

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