现代治理结构（顶层设计）对企业发展的影响—上海遨翔组织系统排列沙龙

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现代治理结构（顶层设计）对企业发展的影响

创业成功是一个偶然

也许是一个产品的创新

也许是一个新奇的观点

也许是一个营销模式的创新

也或许是熟人介绍的一个可靠关系

我们迈开了创业的步伐并实现了盈利，但是这只是企业经营迈开的第一步。

实现可持续发展是王道

市场在不断变化，技术在不断革新，一个成功的企业不只能依靠某一点的优势，而需要建立在源源不断的发展动力基础上的盈利体系。

现代企业治理结构，是指公司所有权与经营权基于信托责任而形成互相制衡关系的结构性制度安排。决策权、经营权和监督权从创业老板一人全兼拆分为三个机构的职能分工。这样做，对企业的可持续发展到底有哪些好处呢？

一家海龟博士们创建的精密仪器进口分销企业，最近刚刚完成现代公司治理，建立了董事会，聘用了职业经理人，那么企业运营将会出现什么新变化呢？

另有一家上市公司，2016年实施了定向增发，员工股权激励和高管减持计划，这一系列的公司治理层面重大事件，对公司未来发展及股价会造成什么影响呢？

上述2个案例，通常我们会做出很多的逻辑推理和分析，建立各种数据模型，但是明智的企业家们选择了在9月20日的沙龙上通过组织系统排列来得到智慧答案。（仍可申请递交候补个案）

组织系统排列的独特功效

作为个体，人们在无意识中对问题的认知有局限性。同样的，组织也有这样一种无意识的局限性。而组织系统排列则能够帮助组织发现这些阻碍达到目标的无意识局限。假如您正在开展一个项目，这种方法不仅可以帮助您分析它的潜力和前景，可以用来检查和诊断其中可能出现的问题。

导师介绍

胡增荣

家庭系统排列国际导师
组织系统排列国际导师
NLP企业教练
中欧国际工商学院EMBA

现代家族企业治理研究院理事长

胡增荣师从于伯图.乌沙漠及克劳斯.霍恩等国际名师，拥有丰富的家庭及组织系统排列案例经验，为国内外私营企业，上市公司，社团机构提供组织隐形动力方面的研究与咨询服务，同时也向职场人士提供职业发展与家庭动力的研究与咨询服务。
是一位既有成功创业及管理企业的经验，又有商学院深厚管理知识背景，还有丰富的心理学知识及案例积累的导师，国内外已有大量的个人和组织受益于其中正，深刻，简练的辅导而获得成功。

找到企业或组织可持续发展的动力

胡老师长期专注于企业良知和组织隐形动力的研究，是国内研究这一领域的一线实战型专家，已形成一套完整的体系。在组排沙龙中会带领大家探索不同主题的部分：

7月8日：组织架构设计与高管团队配置（结课）

8月23日：推演万科股权之争结果（结课）

9月20日： 现代治理结构（顶层设计）对企业发展的影响

10月18日： 家族企业与私人合伙企业公司治理

9月20日